Что означает PDU в управлении проектами?

Единица профессионального развития (PDU) измеряет уровень знаний и вклад в управление проектами. Каждая PDU равна одному часу активности. Согласно PMI, обладатели PMP должны набирать 60 PDU каждые три года, в среднем около 20 в год, для поддержания сертификации. Многие специалисты отслеживают свою деятельность, например, базовую PDU, чтобы соответствовать этим стандартам.

Ключевые выводы

• PDU измеряют обучение и вклад, которые помогают руководителям проектов поддерживать свои сертификации активными и развивать свои навыки.
• Получение не менее 60 PDU каждые три года, в том числе 35 за образовательную деятельность, является необходимым условием для избежания приостановки или потери сертификации.
• Руководители проектов могут зарабатывать PDU, посещая курсы, вебинары, читая, занимаясь наставничеством и волонтерством, и должны сообщать о них в онлайн-системе PMI для сохранения своих полномочий.

Почему PDU важны

Поддержание сертификации

Специалисты по управлению проектами должны получать PDU для поддержания своей сертификации. Без достаточного количества PDU они рискуют потерять свою квалификацию. Последствия несоблюдения требований PDU могут быть серьёзными:

Примечание:Своевременное получение и предоставление отчетов о PDU помогает профессионалам избежать приостановки или истечения срока действия их ценных сертификатов.

Сертифицированные менеджеры проектов руководят большинством высокоэффективных проектов. Они также быстрее продвигаются по карьерной лестнице и помогают организациям избегать дорогостоящих ошибок. Компании полагаются на сертифицированных специалистов для поддержания высоких стандартов и достижения успешных результатов.

Профессиональный рост

PDU не просто подтверждают сертификацию. Они способствуют непрерывному обучению и развитию навыков. Руководители проектов получают PDU за обучение, стажировки и вклад в профессию. Эта деятельность позволяет им быть в курсе новых методов и отраслевых тенденций.

• PDU демонстрируют стремление к совершенству и постоянному совершенствованию.
• Получение PDU открывает двери к новым должностям и более высоким зарплатам.
• Многие организации используют сертификацию в качестве критерия для продвижения по службе и занятия руководящих должностей.
• Руководители проектов, получающие PDU, получают доступ к профессиональным сетям и возможностям наставничества.

Следование PDU в актуальном состоянии помогает руководителям проектов развивать свою карьеру и добиваться лучших результатов для своих команд и организаций.

Типы PDU и базовые PDU

PDU образования

Программы повышения квалификации (PDU) помогают руководителям проектов развивать навыки и быть в курсе последних тенденций в своей области. PMI выделяет три основные категории в рамках «Треугольника талантов»: «Способы работы», «Деловая хватка» и «Сильные стороны». Каждая категория ориентирована на определённую область профессионального роста. «Способы работы» фокусируются на технических навыках управления проектами. «Деловая хватка» помогает специалистам понять, как проекты способствуют достижению целей организации. «Сильные стороны» развивают лидерские и коммуникативные способности.

Руководители проектов зарабатывают баллы Education PDU за выполнение многих видов деятельности:

• Посещение официальных курсов или вебинаров
• Чтение книг и статей по управлению проектами
• Участие в самостоятельном онлайн-обучении
• Участие в профессиональных сетевых мероприятиях или сессиях наставничества

Каждый час обучения равен одному PDU. Согласно требованиям PMI, обладатели сертификата PMP должны набирать не менее 35 образовательных PDU каждые три года. Эти PDU должны охватывать все три области «Треугольника талантов». В таблице ниже показано минимальное количество образовательных PDU, необходимое для получения различных сертификатов:

Возвращение PDU

Программа Giving Back PDU вознаграждает специалистов за обмен знаниями и поддержку сообщества управления проектами. Эта деятельность включает в себя наставничество, волонтерство, преподавание и создание контента, например, блогов или презентаций. Работа в качестве руководителя проекта также учитывается, но в пределах установленного лимита. Программа PMI позволяет получить максимум 25 баллов Giving Back PDU из 60, необходимых для продления статуса PMP. Получение баллов Giving Back PDU не является обязательным, но помогает специалистам вносить вклад в развитие отрасли и развивать лидерские качества.

Распространенные мероприятия по благотворительности:

• Обучение или наставничество других
• Волонтерство в PMI или других организациях
• Создание контента по управлению проектами
• Выступления на конференциях или мероприятиях отделения
• Обмен опытом в профессиональных группах

Что такое базовый PDU?

A базовый pduВ управлении проектами это относится к образовательным PDU, которые служат основой для сохранения сертификатов. Специалисты получают базовый PDU, участвуя в обучающих мероприятиях, развивающих навыки управления проектами. Эти мероприятия не требуют дополнительных функций или мониторинга, подобно базовому устройству PDU в центре обработки данных, которое просто распределяет электроэнергию без дополнительных функций. Базовый PDU — это самый простой и надежный способ выполнить требования сертификации.

A базовый pdu отличаетсяот других типов PDU, таких как Giving Back PDU, поскольку они сосредоточены только на образовании. В то время как продвинутые PDU могут включать лидерство или волонтёрство, базовый PDU сосредоточен на обучении. Руководители проектов часто выбирают базовые виды деятельности PDU из-за их простоты и эффективности. Они могут пройти курс, прочитать книгу или присоединиться к вебинару, чтобы получить базовый PDU. Такой подход обеспечивает устойчивый прогресс в продлении сертификации.

Как заработать и сообщить о PDU

Способы заработать PDU

Специалисты по управлению проектами могут получать баллы PDU за различные виды деятельности. Эти виды деятельности делятся на две основные категории: образовательные и благотворительные. Образовательные баллы PDU направлены на обучение и развитие навыков, в то время как баллы PDU за благотворительность вознаграждают за вклад в профессию.

Распространенные способы заработать PDU включают в себя:

• Посещение конференций и отраслевых мероприятий для обучения у экспертов и получения предварительно одобренных PDU.
• Участие в вебинарах и семинарах, проводимых отделениями PMI или авторизованными партнерами по обучению.
• Запишитесь на структурированные программы обучения или курсы сертификации, чтобы оставаться в курсе событий.
• Занимайтесь самостоятельным обучением, читая книги, слушая подкасты или присоединяясь к учебным группам.
• Внесение вклада в профессию путем наставничества, коучинга, волонтерства, презентаций или написания контента.

Кончик:Планирование разнообразных видов деятельности помогает профессионалам эффективно накапливать PDU и обеспечивает охват всех требуемых областей навыков в Треугольнике талантов PMI: способы работы, сильные навыки и деловая хватка.

Многие специалисты используют онлайн-платформы, такие как ProjectManagement.com, которые автоматически регистрируют PDU за пройденные вебинары при входе пользователей с учётными данными PMI. Доступные онлайн-курсы, например, на Udemy, также учитываются при получении PDU. Местные отделения PMI предлагают образовательные мероприятия, дающие право на PDU, и предоставляют возможности для налаживания деловых связей.

Отчетность и отслеживание PDU

Для поддержания сертификации специалисты должны сообщать о своих PDU и отслеживать их. PMI предоставляет Систему требований к непрерывной сертификации (CCRS) в качестве основной платформы для этой цели. Процесс сообщения о PDU прост:

1. Войдите в онлайн-систему CCRS, используя учетные данные PMI.
2. Выберите «Сообщить о PDU» в левой части страницы.
3. Щелкните соответствующую категорию PDU.
4. Заполните необходимую информацию. Для PDU от авторизованного партнера по обучению выберите данные из раскрывающегося меню; в противном случае введите информацию вручную.
5. Установите флажок, чтобы согласиться с тем, что заявление о PDU является точным.
6. Подайте заявку на PDU и следите за панелью управления CCRS на предмет ожидающих рассмотрения и одобренных PDU.

Примечание:Специалисты должны хранить записи всех мероприятий PDU, такие как сертификаты об окончании, в течение как минимум 18 месяцев после окончания цикла CCR. PMI может проводить выборочные проверки заявлений PDU и запрашивать подтверждающую документацию.

Инструменты для отслеживания PDU включают в себя:

• Панель управления CCRS PMI для обновления статуса в режиме реального времени.
• ProjectManagement.com для автоматического протоколирования PDU вебинаров.
• Электронные таблицы или специальные приложения для отслеживания, позволяющие упорядочить названия мероприятий, даты, категории и сопроводительные документы.
• Установка напоминаний о сроках, чтобы не пропустить даты продления.

Ведение организованных записей и регулярное обновление CCRS обеспечивает плавный процесс обновления и снижает риск возникновения проблем при аудите.

Соответствие требованиям сертификации

Для каждого сертификата PMI предусмотрены определённые требования к PDU, которые необходимо выполнить в течение трёхлетнего цикла. Например, обладатели сертификата PMP должны набирать 60 PDU каждые три года, при этом не менее 35 PDU за образовательную деятельность и не более 25 PDU за благотворительную деятельность. Необходимо набрать не менее 8 PDU в каждой из трёх областей навыков Треугольника талантов PMI.

Специалисты должны получить и сообщить все необходимые PDU в течение трёхлетнего цикла непрерывной сертификации (CCR). Невыполнение этих требований приводит к приостановке действия сертификации на один год. В период приостановки сертификация неактивна, и специалист не может использовать её. Если требования остаются невыполненными после периода приостановки, действие сертификации аннулируется, и специалист теряет свой сертификат. Восстановление может потребовать повторной сдачи экзамена и оплаты дополнительных сборов.

Напоминание:Своевременная подача PDU и тщательное ведение документации помогают специалистам избежать приостановки или истечения срока действия договора. Регулярный пересмотр руководств PMI и планирование мероприятий PDU на протяжении всего цикла способствуют постоянному соблюдению требований и карьерному росту.

Выполняя эти шаги, специалисты по управлению проектами могут эффективно зарабатывать, сообщать и отслеживать PDU, гарантируя, что их сертификаты остаются активными, а навыки — актуальными.

Понимание требований PDU помогает руководителям проектов поддерживать актуальность сертификатов и навыков. Последовательная отчётность PDU способствует карьерному росту и готовит специалистов к новым возможностям. PMI предлагает множество ресурсов для руководства деятельностью PDU:

• Онлайн-курсы и вебинары
• Шаблоны отслеживания и панели мониторинга
• Подробные руководства и контакты службы поддержки

Проактивное планирование обеспечивает долгосрочный успех в управлении проектами.

Часто задаваемые вопросы

Что такое PDU в управлении проектами?

PDU (Professional Development Unit) — это единица профессионального развития. Она измеряет образовательную деятельность или вклад в общее дело, помогающие руководителям проектов поддерживать свои сертификаты.

Сколько PDU требуется PMP каждые три года?

PMP должен зарабатывать 60 PDU каждые три года. Не менее 35 из них должны быть получены за образовательную деятельность.

Могут ли занятия по самообучению засчитываться в PDU?

Да. PMI принимает самостоятельные занятия, такие как чтение книг, просмотр вебинаров или прослушивание подкастов, в качестве допустимых способов получения баллов PDU за обучение.